DLM comemora 30 anos

A Dynamic Load Monitoring (UK) Ltd. (DLM), de Southampton, Reino Unido, está comemorando 30 anos.

A fabricante de equipamentos de medição de força será palco de uma série de eventos, incluindo um dia de folga da equipe, culminando com uma comemoração no verão, que marca Martin Halford, diretor administrativo, completando 14 anos de propriedade.

Hoje, a DLM fornece monitores de linha de corrida (RLMs), monitores de saddleback (usados ​​em operações de grapnel pré-estabelecidas e liberação de rota para medir a tensão da linha), pinos de carga e células de carga que capturam dados conforme a tensão é aplicada ao levantamento e equipamentos marítimos. O volume de negócios cresceu quase 10 vezes desde 2009, quando Halford e seu pai, Jeff, adquiriram uma empresa com sede em um celeiro convertido, onde uma instalação de última geração de 8.000 pés quadrados forma hoje a sede. Emprega 25 funcionários e possui uma instalação em Cingapura.

Halford disse: "Compramos o negócio em 1º de outubro de 2009 e comecei no mês seguinte. Meu pai trabalhava na indústria offshore e se juntou a mim cinco anos depois, antes de se aposentar no ano passado. Eu não tinha ideia de como comprar um negócio e realmente não pensei que fosse possível, mas isso é história agora."

Halford entrou pela primeira vez na DLM - esse sempre foi o nome da empresa - pela experiência de trabalho aos 15 anos. Ele continuou a visitar durante as férias, enquanto estudava engenharia eletrônica na universidade. Ele começou a trabalhar como engenheiro de vendas técnicas em outro lugar, mas manteve contato com os proprietários anteriores da DLM e estava ciente de seus planos de eventualmente vender e se aposentar.

Um inovador comprovado

A jornada da empresa pode ser mapeada por meio de várias inovações de produtos. Ela começou a fornecer pinos de carga submarinos para a indústria de colocação de cabos offshore, enquanto células de carga de tração e compressão eram procuradas por empresas de elevação locais e nacionais. O crescimento no exterior se encaixou com a expansão dos serviços de calibração, à medida que o DLM se expandiu para a eletrônica ao longo do tempo. Todos esses produtos e conhecimentos permanecem essenciais para a oferta da empresa hoje.

Halford disse: "Ainda trabalhamos nas mesmas indústrias, mas expandimos e melhoramos nossas ofertas de produtos e escopo de nosso fornecimento internacionalmente. Sempre tentamos manter a mentalidade de que o atendimento ao cliente é nossa prioridade e nosso ethos é construído para encontrar uma maneira para resolver os desafios do projeto. Isso, por sua vez, leva a inovações de produtos, como nossa abertura de valas e outras garras. À medida que expandimos, houve um requisito para reforçar nosso fornecimento de produtos com acreditações [ISO, ATEX e outras]."

A DLM adquiriu agora as suas instalações, destacando-se a criação de uma divisão de vendas marítimas (2015) e a mudança para novos escritórios (2017) como marcos importantes. O investimento continuou na frota de aluguel, à medida que cresce a demanda pelo uso de produtos de curto e médio prazo, como seus RLMs. Halford também destacou o desenvolvimento do handheld TW-3.0, que é um produto DLM de propriedade integral; expansão de design assistido por computador e tecnologia e pessoal de engenharia; e maior presença nos setores submarino e renovável. Na verdade, os pinos de carga submarina são os mais vendidos.

Ele acrescentou: "Estamos constantemente inovando e analisando como nossos produtos podem ser melhores. Queremos digitalizar totalmente a empresa e todos os seus processos e, nos próximos três anos, queremos eliminar o papel. Também queremos nos posicionar como o proeminente fabricante de células de carga na indústria de elevação e continua a ser conhecido por oferecer soluções personalizadas para os requisitos dos clientes. A longo prazo, pretendemos ser o principal fornecedor de equipamentos para a indústria de colocação de cabos offshore e ser capaz de oferecer um pacote completo para os clientes futuros de projetos.

"Provavelmente também precisaremos expandir tanto domesticamente quanto internacionalmente, com quase metade de nossos negócios atuais já sendo gerados no exterior".